为学习先进建筑企业的优质管理模式，提高我市建筑队伍的整体素质，4月13日，市建协会长宋军，常务副秘书长王雪组织会员单位吉林市市政建设集团有限公司到吉林省华兴工程建设集团有限公司实地考察、交流学习。

吉林省华兴工程建设集团有限公司是集房屋建筑、公路工程、市政公用工程、水利水电工程、机电安装工程等等具有国家工程总承包一级资质的综合性大型施工企业，是吉林省资质全、诚信度高的建筑施工企业之一。在全国率先创新实施“退休退股的股权流转机制、法人层管项目、精益建造”等经营管理模式，开创了吉林省建筑企业管理模式的先河。

吉林市市政建设集团有限公司是一家项目涵盖道路、桥梁、市政工程、质量检验、工程咨询、筑路材料、设备租赁、海绵城市建设、黑臭水体治理以及文化传媒等多种业务领域的大型集团公司，被建设部授予“中国市政工程优秀施工企业”及“AAA级信誉单位”。

在学习交流座谈中，吉林市市政建设集团有限公司董事长张成凯与吉林省华兴工程建设集团董事长徐佳彬针对企业股份构成、奖励及股份分配的机制；企业管理模式分几级管理，具体如何操作；企业外埠项目管理模式；市场开发如何运营；招投标承揽业务等建筑企业发展中的“痛点”进行了深入研讨。

吉林市市政建设集团有限公司一行6人对此次学习交流感到收获颇丰。总经理窦哲华表示，吉林华兴的管理确实名不虚传，不仅有一套科学的管理制度，还有一套完整的股权奖励机制，这些都给予他们很大的启示。他们要把这些好经验带回去，认真消化、融会贯通，为吉林市政的发展添砖加瓦。

市建协会长宋军表示，这次参观学习，会员单位受益匪浅，既开阔了眼界又取到了真经，也让我们看到自身的差距。市建协将不断组织会员单位走出去学习先进企业的管理发展经验，着眼于帮助破解企业发展中遇到的挑战和困难，为本地建筑业企业搭建开展学习、交流、合作的平台，实现资源共享、优势互补、风险共担，进一步提高企业竞争力，不断提升我市建筑企业在省内同行业中的规模效益。